Консалтинг по
операционной эффективности

Узнайте подробнее, какие задачи решает операционный консалтинг, какие варианты сотрудничества в рамках нашей работы я предлагаю

Предварительная консультация

Консалтинг по операционной эффективности

Что такое операционный консалтинг

Операционный консалтинг решает задачу повышения прибыльности компании в условиях конкуренции на рынке. Он актуален, если:
- вы ощущаете потенциал для улучшений в компании, но не знаете, что и как делать для его реализации;
- пытаетесь бороться с конкурентами, но выигрываете далеко не всегда;
- внедряете современные инструменты (цифровизация, ИИ), но существенного движения вперед не происходит и т. д.
Все это части сферы операционной эффективности.

Цели и задачи операционного консалтинга

Цель операционного консалтинга - повышение эффективности операционной деятельности вашей организации.
Она достигается по большей части за счет снижение потерь в работе бизнес-процессов организации. Это создает фундамент для роста прибыльности (за счет сокращения затрат и новых возможностей наращивания объема выручки).
В своей практике я основываюсь на принципах концепций Бережливого производства (lean) и Теории ограничений (TOC).

Операционный консалтинг в Беларуси

Сфера операционного консалтинга в Беларуси развита слабо.
Чаще всего он сводится к некоторым поверхностным, локальным улучшениям, которые не способны дать существенный результат в долгосрочной перспективе.
С другой стороны - организации (собственники и руководители) не готовы к этой работе. По разным причинам:
- слишком дорого (высокая стоимость консультантов);
- сомнения в том, что эта работа может принести пользу и др.

Операционная эффективность - что это?

Операционная эффективность - единственное тяжело повторимое конкурентное преимущество

Качество

Ваш покупатель или клиент должен получать товар (услугу) именно того качества, которое ожидает (которое вы обещали).
Затраты (себестоимость)

Цена на ваш продукт, услугу должна быть адекватной. Размер затрат (себестоимость) должны позволять вам ее обеспечить и при этом зарабатывать.
Скорость выполнения заказов

Товар (услугу) ваш покупатель должен получить в согласованный срок. Можно раньше, но категорически недопустим срыв сроков поставки.

Консалтинг по повышению
операционной эффективности

Консалтинг основан на инструментах современных концепций, способных обеспечить высокий результат.

Бережливое производство (lean)

Бережливое производство (lean) — сформировалось на основе принципов производственной системы Toyota (TPS).
Часто ассоциируется с устранением потерь (еще чаще - с примитивным сокращением затрат), что отвлекает от ее сути, смещает фокус внимания на локальные улучшения, которые в долгосрочной перспективе не приносят ощутимых результатов.
Узнать больше...
Six Sigma
(6 сигм)

6 Сигм (6 Sigma) - разумный способ управления организацией (в некоторых случаях - отдельными подразделениями) на основе данных.
Ориентируясь на факты и данные - четкое понимание запросов потребителей, анализ процессов на основе статистических методов - она помогает находить самые лучшие решения.
Узнать больше...
Теория ограничений
(ТОС)

Она, так же, как и Бережливое производство ориентирована на ускорение потока создания ценности.
Основной ее принцип - управление по ограничению.
Т. е. подчинение всей производственной системы одному ограничению - процессу, производительность которого ограничивает результативность системы.
Узнать больше...