Андрей Якута
Управление операционной эффективностью организации.
Внедрение Бережливого производства (Lean), 6 Sigma.
Управление программами развития производственных систем.
Выявление и проведение мероприятий по максимальному задействованию резервов эффективности в деятельности вашей организации.
Более 15 лет в сфере экономики на предприятиях машиностроения, металлообработки, строительства.
В консалтинге по развитию производственных систем и операционной эффективности — более 8 лет.
Повышение операционной эффективности организации на основе инструментов Бережливого производства (lean), Теории ограничений. Оценка резервов компании с точки зрения развития производственной системы по методике, основанной на принципах Бережливого производства.
Я обладаю знаниями и практическим опытом в различных аспектах работы организации: экономика, финансы, планирование и организация производства и т. д. В работе по оптимизации процессов основываюсь на принципах Бережливого производства (Lean) и других концепций операционной эффективности.
Моя сильная сторона - умение применять методики и их отдельные инструменты комплексно, с целью подбора оптимальной комбинации для каждого конкретного проекта. Эффект при комплексном, системном подходе несравнимо выше, чем от применение отдельных инструментов.