Согласие на обработку персональных данных
СТБ 2672-2025
СТБ 2672-2025
Менеджмент качества. Системы бережливого менеджмента. Требования и руководство по применению
Оцени потенциал от внедрения Lean
Пройдите тест для выявления масштаба резервов повышения эффективности с помощью теста на основе оценки потерь 7 видов в рамках LEAN.
Результаты теста могут стать основой для внедрения принципов бережливого производства. А сам тест подойдет как для одноразового аудита, так и для регулярного контроля улучшений.*
Пройти тест Результаты теста могут стать основой для внедрения принципов бережливого производства. А сам тест подойдет как для одноразового аудита, так и для регулярного контроля улучшений.*
* - После отправки формы результаты будут обработаны и вам на указанную электронную почту придет краткое разъяснение с перечнем рекомендаций. Ответ будет в течение 24-48 часов.
Бережливое производство ≠ СМК!
Бережливое производство (Lean) - это одна из концепций операционной эффективности организации. Можно сказать, инструмент обеспечения эффективности основной деятельности.
Если раньше вы всерьез не имели дел с Бережливым производством (lean), 6 sigma или какими-то другими концепциями, ваше замешательство абсолютно понятно.
И можете быть уверены, что СТБ 2672-2025 ничего в этом вопросе для вас не прояснит.
Что же делать?
Если раньше вы всерьез не имели дел с Бережливым производством (lean), 6 sigma или какими-то другими концепциями, ваше замешательство абсолютно понятно.
И можете быть уверены, что СТБ 2672-2025 ничего в этом вопросе для вас не прояснит.
Что же делать?
Бесплатная консультация*
Позвоните, чтобы получить ответы на все интересующие вопросы.
Дней
Часов
Минут
Секунд
Получить первую консультацию
* - Бесплатная консультация - полноценная консультация длительностью до 45 минут (в согласованное время). Вы можете задать любые вопросы на тему Бережливого производства, получить ответы на все вопросы.
Вам нужен результат?
Если вы осознали, что вашей организации нужны реальные перемены для повышения эффективности ее работы, изучите ссылки ниже
Бережливое производство (Lean)
Узнайте, в чем на самом деле состоит суть Бережливого производства
6 Sigma (6 Сигм)
Узнайте, как 6 Sigma помогает улучшить организацию
Последний планировщик (Last Planner)
Узнайте, что Last Planner может дать вашей организации
Lean-диагностика
Оценка готовности вашей организации к внедрению Бережливого производства (Lean)
Программа операционной эффективности
Повышение эффективности работы компании на основе Бережливого производства (Lean)
НЕ стоит тратить деньги на обучение по СТБ 2672-2025!
СТБ 2672-2025:
ФОРМАЛЬНЫЙ ПОДХОД vs РЕАЛЬНАЯ РАБОТА?
Важно понять
Успех зависит исключительно от Вашего осознания необходимости изменений и готовности над ними работать.
Наличие или отсутствие каких-либо стандарта не является ни препятствием, ни стимулом для работы в области повышения операционной эффективности вашей организации.
СТБ 2672-2025
Можно ли внедрить стандарт самостоятельно?
Конечно, ДА!
Конечно, ДА!
Если вы хотите добиться существенных улучшений в вашей компании, работа с консультантом будет оптимальным выбором. Не просто обучение на курсах, а именно обучение в процессе совместной работы с консультантом!
Но если вы готовы потратить время и деньги, а получить посредственный результат, который просто позволит формально пройти сертификацию, то консультант для этого не нужен. Lean - не какие-то космические технологии. Вам нужно просто изучить стандарт и прочесть несколько книг.
Но если вы готовы потратить время и деньги, а получить посредственный результат, который просто позволит формально пройти сертификацию, то консультант для этого не нужен. Lean - не какие-то космические технологии. Вам нужно просто изучить стандарт и прочесть несколько книг.
Сомнения и вопросы
Ответы на наиболее часто задаваемые вопросы по СТБ 2672-2025
-
Надо ли вам обучение по новому стандарту?
Считаю бессмысленным отправлять специалистов на обучение в рамках стандарта СТБ 2672-2025 - корпоративное обучение в рамках программы по Бережливому производству, 6 Sigma (или даже их отдельным инструментам) будет дешевле (или не сильно дороже), а пользы принесет больше. -
Применим ли новый стандарт в Вашей организации?
Если говорить о концепции Бережливого производства (Lean), то универсальность ее инструментов и философии в целом позволяет применять ее с высокой эффективностью в различных организациях вне зависимости от сферы ее деятельности.
Это же относится и к стандарту за исключением отдельных требований - например, глупо пытаться организовать поток единичных изделий на кондитерской фабрике. -
Обязательно ли применение стандарта?
На момент публикации (апрель 2025 года) применение стандарта не является обязательным для всех организаций.
На первом этапе внедрение предполагается осуществлять в рамках отдельных перечней организаций. Однако, разработчики заявляют, что в будущем сертификация в соответствии с ним станет обязательной для всех государственных организаций. -
Какой эффект ожидать от применения стандарта?
Все зависит от Вашей готовности развиваться. Если цель в необходимом минимуме, который позволит пройти сертификацию (с целью получения преимущества, например, при участие в закупках), никакой пользы он не принесет.
Потенциал концепции Бережливого производства может быть реализован только при системном применении с целью решения проблем предприятия, развития его производственной системы.
