МЕНЮ
Согласие на обработку персональных данных
Приять и не показывать больше
LEAN или
Cost-killing

Сегодня все чаще перед предприятиями встает вопрос сокращения затрат. Это один из важных аспектов, за счет которых можно повышать эффективность работы организации.

И способов, как это сделать, можно найти много. Какой выбрать - LEAN или

Cost-killing?

Lean — хорошая основа для сокращению затрат в компании с ориентацией на будущее.
Но ведь никто не думал, что все будет так просто? Так оно и есть.
Наиболее популярным, назовем это "методом", сокращения затрат в сложные времена, является cost-killing. Т. е. быстрое ощутимое для компании снижение затрат с целью выровнять финансовое положение предприятия, не дать уйти в значительный убыток.
А есть - Lean (бережливое производство). Подход, который является в значительной мере противоположностью озвученного выше.
Lean или cost-killing. Что выбрать?
Главное и наиболее существенное отличие между cost-killing и Lean заключается в том, что первый дает быстрый результат. Lean - игра в долгую.
На первый взгляд все очевидно. НО! Снова нет!
Проблема в том, что cost-killing позволяет просто сократить затраты. Кроме этого еще и создает существенный риск ошибочных решений. Так как меры применяются, можно сказать, экстренно. Но самое главное - cost-killing не создает задел на будущее, часто даже разрушает его.
В противовес ему Lean ориентирован именно на создание условий для долгосрочного развития компании.

Так как про обычное сокращение затрат вам может рассказать любой финансист (часто даже квалифицированно), мы остановимся именно на том, как бережливое производство (Lean) помогает не только сокращать затраты, но тем самым еще и создавать базу для дальнейшего развития организации.
Далее представлен цикл статей на тему сокращения затрат на основе Бережливого производства.
Снижении затрат на основе
Бережливого производства (Lean)
Made on
Tilda