Обучение -
Бережливое производство, 6 Sigma
Предпочтительно проводить обучение в рамках проекта повышения операционной эффективности либо внедрения Бережливого производства (Lean), 6 Sigma.
Обучение в классе не даст эффекта на практике.
Бережливое производство (lean) — концепция операционной эффективности, которая сформировалась на основе принципов производственной системы Toyota (TPS).
Часто ассоциируется с устранением потерь (еще чаще - с примитивным сокращением затрат), что отвлекает от ее сути, смещает фокус внимания на локальные улучшения, которые чаще всего имеют далеко не первостепенное значение.
6 Сигм (6 Sigma) - это разумный способ управления организацией (в некоторых случаях - отдельными подразделениями). Она ставит на первое место потребителя и помогает находить самые лучшие решения опираясь на факты и данные.
Концепция была сформирована в 80-ых года прошлого века. Она далеко не так популярна, как Бережливое производство (lean), однако активно и успешно применяется многими западными компаниями.
Она, так же, как и Бережливое производство ориентирована на ускорение потока создания ценности. Т. е. максимально возможного ускорения прохождения заказа от момента поступления и до момента отгрузки.