Операционный консалтинг решает задачу повышения прибыльности вашей организации в условиях конкуренции на рынке.

Вы ощущаете потенциал для улучшений в компании, но не знаете, что и как делать для его реализации. Пытаетесь бороться с конкурентами, но выигрываете далеко не всегда. У вас недостаточно новых идей либо часто не удается их реализовать в том виде, как это задумываете. Внедряете современные инструменты (например, цифровизация, искусственный интеллект), но существенного движения вперед не происходит.

Все это части большой сферы операционной эффективности.

Сфера консалтинга в области операционной эффективности организаций различной сферы деятельности в Беларуси развита не так сильно, как в Западной Европе, США или Японии.

Чаще всего работа в этом направлении сводится к некоторым поверхностным локальным улучшениям, которые не способны дать существенный результат для компании в целом.

С другой стороны - большинство организаций (и а частности их собственники и руководители) не готовы к серьезной работе по повышению операционной эффективности своих организаций. По разным причинам. Кто-то считает такую услугу слишком дорогой, кто-то сомневается в том, что она принесет какую-то пользу. Что я могу сказать на эту тему, так это то, что при обращении к консультанту с высоким уровнем компетенций эффект от сотрудничества значительно превысит затраты.