консалтинг в области сопровождения проектов повышения операционной эффективности
консалтинг
бизнес-диагностика
Бизнес-диагностика - анализ производственной системы на предмет выявления скрытых потерь, причин их появления.
Результат диагностики - описание текущего состояния, может включать разработку эскизных решений для повышения эффективности работы предприятия (подробнее...).
сопровождение проектов повышения операционной эффективности
Методологическое сопровождение основано на концепциях «Бережливого производства (lean)», «Теории ограничений».
Моя работа - практическое обучение сотрудников и команд, фасилитации работы малых рабочих групп, а также участие в разработке отдельных организационных решений.
внедрение "Бережливого производства"
для начала - вопрос
Если вы настроены всерьез, давайте начнем.
Качество
Ваш покупатель или клиент должен получать товар (услугу) именно того качества, которое он ожидает.
Работа по выявлению и задействованию резервов эффективности деятельности организации.
затраты
Затраты на производство товара (оказание услуги) должны быть на таком уровне, чтобы цена, которую вы за них хотите, позволяла вам зарабатывать.
Работая в современных условиях вы можете зарабатывать только то, что остается после вычитания затрат на производство из цены. И никак иначе. Цена определяется рынком.
поставка
Этот пункт означает, что свой товар (услугу) покупатель должен получить в согласованный срок.
Не нужно торопиться отдать продукцию заранее. Также категорически недопустим срыв сроков поставки.
Больше полезного в Telegram-канале
Бережливое производство (lean)
Бережливое производство (lean) — концепция операционной эффективности, которая сформировалась на основе принципов производственной системы Toyota (TPS).
Очень часто ассоциируется с устранением потерь (еще чаще - с примитивным сокращением затрат), что отвлекает от ее сути, смещает фокус внимания на локальные аспекты работы организации, которые чаще всего имеют далеко не первостепенное значение.
Теория ограничений (ТОС)
Концепция была сформирована в 80-ых года прошлого века. Она далеко не так популярна, как Бережливое производство (lean), однако активно и успешно применяется многими западными компаниями.
Она, так же, как и Бережливое производство ориентирована на ускорение потока создания ценности. Т. е. максимально возможного ускорения прохождения заказа от момента поступления и до момента отгрузки.